不同层次的人,看待问题的方式方法截然不同;
总经理的招聘,站到的角度就是公司的高度,看待的问题,绝非一个中层管理者或者部门管理者那么局限性;
就如同大家所痛恨的高房价一样;
在各种网络里面,不是房价要崩就是开发商要暴雷,实则,是一种对现实的无奈;
但国家需要的是房地产市场平稳健康发展;
何为发展?
那就是保持一定比例的波动甚至是上浮,只有这样,才是健康的、可持续发展的市场;
暴涨暴跌都是不被允许;
这就是国家的高度与个人的高度,导致看待同一问题出现截然不同的结果。
“易总果真见微知著,刚才您把秦大妈的历史和目前发展好的一面都说了出来,而且与我们有很大相似之处”;
“不过,我想听听,您对秦大妈的意见或者说,如果您做了秦大妈总经理,要从哪些方面来提高秦大妈的发展”;
好话谁都会说,但作为总经理,不仅仅要能看到好的一面,最重要的是发现弊端,及时改正,甚至到了一定程度刮骨疗伤也未尝不可。
面试,其实就是双方互相判断对方,企业方与应聘方地位平等,互相选择;
不管是谁,都想把最真实或者说最好的一面,展现给对方,来争取对方对自己有个较高的评价。
“马总,那我就献丑了,如果有不对的地方,还望不要见怪”;
“据我了解,秦大妈目前有这么几个问题”;
“第一、组织架构简单,监督制度不全”;
“第二、人才培养速度与企业发展速度不相匹配”;
“第三、秦大妈发展的过程中,负债率太高”;
“第四、缺少自己合格稳定的供应商及配送团队”;
“第五、秦大妈自嗨锅缺少健全的销售渠道”;
“关于第一点和第二点,以我之前的判断,可能是由于秦大妈发展太快,导致人才跟不上,很多组织架构都有明显的漏洞”;
“因此,秦大妈需要招聘更多更有能力的人,来完善自己人才库”;
“第三点负债率太高,据我了解,秦大妈目前发展的资金来源有三方面,第一是马总您的注资,第二是会员充值,第三是银行借贷”;
“第四点也是尤为重要,作为终端销售方,必须得有自己健全的供应商体系;
最好是公司能有属于自己的采购团队,这样才能从蔬菜的源头把握蔬菜的质量,同时还能降低成本”;
“第五点比较好解决,可以通过电商平台进行销售,这种方式方法,成本最低见效最快,等到了一定程度,可以慢慢打开线下渠道”。
听完易伟立的分析和判断,马毅搏也是拍手示好;
很明显,易伟立的回答,正中马毅搏下怀;
的确,这五点问题,第一、第二、第四这三个问题,马毅搏也一直在解决,但
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