化搞得失去了核心竞争力，有的甚至撞得头破血流，到了垮台的边缘！但是也不能因此就对多元化产生畏惧，实际上我们惠农现在也不是完全单纯的农业公司，我们也涉及了金融、物流等多个领域！所以我觉得房地产可以搞，但要有限度的搞，公司也应该多元化，但应该有限多元化！始终坚持以农业为中心，其它产业也可以涉足，但只能是农业的补充！”李耒作出结论。
“我们现在手上既然有这么多地，不搞房地产确实太可惜了，而且我们做房地产开发确实不难！我们可以跟万科合作，共同投资、共同收益，这样既不需要太多投入，还能赚取远比把土地卖给政府更多的收益！”和万科合作最重要的是省去了自己招募人才的麻烦，李耒并不打算一直做房地产，这样的话重新搭建一个房地产团队就太麻烦了，借用万科现有的人才储备可以完美解决这一点。
万科肯定也愿意跟惠农合作，因为他们自己拿地的话远没有直接开发惠农的土地方便，而且还不用出买地的钱，政府关系那边也有惠农可以帮忙处理，在这个项目上和当地政府达成不错的关系后，接下来想要继续在该城市拿地就方便多了，节省了和当地政府磨合的时间。
“我们接下来的房地产开发分为两个重点，第一是和其它房地产开发公司合作，尽快将公司手上现有的土地开发销售完毕，以获取大量资金！第二则是利用这些资金，和开发房地产项目积累的经验，进行专业市场的开发！”李耒说出了自己的计划，搞这些住宅、商业开发项目，可不光是为了赚钱而已。
“专业市场？”众人脑门上齐齐冒出了问号，现如今国内的房地产开发才刚刚起步而已，大家对一些概念还比较陌生。
于是李耒开始给他们解释，“简单的来说就是集中交易某一类商品或者若干类具有较强互补性或替代性商品的场所，比如义乌小商品城大家应该都听说过，那里所有商铺都是卖小商品的！再比如我们更熟悉的菜市场，咱们惠农在全国所有上规模的菜市场都设有摊位，用来销售鸡蛋、鸡肉、猪肉等产品！”
“我们要做的就是和农业有关的专业市场！而这又可以分为两个部分，农产品和农资产品，农产品是农业生产的成品，比如粮食、蔬菜、肉类等等，这些专业市场才全国各地都有，而且利益关系比较复杂，贸然介入难度比较大！”
“农资专业市场的话，因为历史上化肥、农药、种子、农膜、农机等生产资料的销售大多都被供销社所垄断，放开的时间还比较短，暂时还没有形成像菜市场这样遍布各座城市的专业市场！所以兴建全新的农资专业市场，难度比兴建菜市场要小不少！其中最大的阻力可能
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